1月5-6日 校黨委在古北校區召開黨委擴大會議⇒🪕，議題是在松江新校區第一學期全面啟動的基礎上，積累經驗，尋找突出的問題，明確2002年的工作要點。領導班子成員分析形勢，認為師資力量不足，專業結構需要調整🧛🏽♂️，教學與行政需要進一步改革，要擴大科研，完善後勤社會化，建立新的人事分配製度，作好古北校區的開發，加強學生工作的規範管理等八個方面是當務之急🕺🏿，並確定解決這八項重點工作的原則、方針👩🏻🍳。
2月3-4日 校黨委召開學校中層幹部會議，總結我校實現跨越式發展的第一年（2001年）的工作，黨委書記皮耐安要求大家在更有挑戰性的2002年繼續做好工作，並就年初黨委擴大會議上確定的調整專業結構、提高教學質量👩🏽⚕️；進行人事分配製度改革✦，全面推進崗位聘用合同製的兩項工作做了重點闡述。
5月17日 我校第四屆教代會暨第五屆工代會在松江新校區語言信息中心會議廳舉行🦹🏿♀️。大會聽取並審議了王新奎校長作的《與時俱進🦢👩🏽⚖️，開拓創新🧑🚒，以提高教學質量為中心，加速實現我校第三次創業的奮鬥目標》的工作報告👇🏻。代表們基本贊成學校的2002-2003年各項改革的思路和原則。會議對我校今後確立全面科學的教育質量觀🌚、提升我校的綜合競爭力、推進學校可持續發展的戰略目標產生深遠的影響👨🏻🦽➡️。
6月27日 國家教育部黨組副書記🤾🏼♂️、副部長周濟在市教委主任張偉江的陪同下，視察松江新校區，王新奎校長向周副部長匯報了我校的教學、管理🧹、後勤、住房及人事製度的改革情況之後，周濟副部長說：“你們學校是一所非常有特色的教學型大學。
8月20—25日 我校黨政領導在山東日照市舉行黨委擴大會議，會議認為：學校由小變大的跨越式發展正在實現，接下來是不失時機地將由小變大到由弱變強導入可持續發展階段。並在如何全面提高教學質量，如何推進人事分配製度的改革🛏🤦🏿，實行崗位聘任製👳🏿♀️；如何加強高質量的骨幹隊伍建設👩🏻👊🏻，製定師資隊伍建設規劃📂；如何穩定擴大學校的財源；如何提高學科水平、學術水平、管理水平等問題作為中心工作的切入點🤬，加以研討👩🏿🏫，並取得共識🦸🏽♂️。
8月29日 學校召開中層幹部會議，部署新學期的工作🪨，校長王新奎部署了七個方面的工作：（1）繼續推行機關幹部的崗位聘任與教師專業技術職務的聘任💁♀️；（2）製定模擬年薪製👨🏻🔬👩🏻🚀，推動收入分配製度的改革👩🏽🚀；（3）加快學校財務製度的改革；（4）不斷提高我校教學水平，加快拓展新專業，教學資源重心投向新專業、新學科；（5）繼續調整二級學院的設置格局，使教學機構與專業設置更趨合理🔈🖖；（6）作好工作重心轉向松江校區的準備；（7）作好松江新校區的二期工程的收尾工作，並啟動二級學院辦公樓的三期工程工作。
9月25日 王新奎校長在市委組織部、市委宣傳部、市教育黨委召開的黨政負責幹部的會議上作了《關於高校發展的正確定位問題》的交流發言，王新奎校長闡述了“高等教育的發展迫使各個學校從體製和機製上解決定位問題”；“必須改變目前政府用‘一刀切’的標準來引導高校的定位”🧉；“政府應對不同層次的高校設定不同的評判標準🍋，在同一定位層次上展開競爭”三個觀點🦸🏽。交流會上發言的還有復旦大學王生洪校長，交通大學王宗光書記😬，上師大楊德廣校長🫴🏽，市委副書記殷一璀出席會議並作重要講話✩👷♂️。
9月27日 我校首屆阿登納基金會獎學金頒獎儀式在古北校區電教館梯形教室舉行，校長王新奎、副校長劉光溪👨🏽✈️、德國阿登納基金會駐滬項目主管史迪凡博士參加頒獎會，12位研究生喜獲獎學金。首次獎學金的頒發，推動了研究生的研究和英語寫作能力的提高，也促進了雙方的進一步的合作。
9月 我校《國際商務研究》雜誌在第二屆全國高等學校社科學報評優活動中，被評為全國優秀社科學報。
10月18日 全國首家WTO研究教育學院在我校成立。全國政協副主席錢偉長為學院揭牌，外經貿部副部長龍永圖、上海市常務副市長蔣以任等有關領導參加了成立大會，校長王新奎教授發表熱情洋溢的講話。WTO研究教育學院為國家培養具有世界政治和世界經濟視野、掌握WTO基本理論🎲、理解WTO體製和運用WTO規則的高層次專門人才。
11月19日 我校“中英商務英語合作研發中心”成立，王新奎校長與中蘭開夏大學校長為“中心”揭牌。“中心”的成立旨在進一步加強兩校間的研究交流與合作🌪，同時也顯示出我校中外辦學項目和重點學科開創了新的教學模式🍡。
11月 為了提高經費的使用效率🪝，實行一級財務二級管理的財務管理新模式，學校出臺了《關於進一步深化我校財務管理改革的指導意見》🏊🏻。《指導意見》提出了在學校財務預算下👼🏻，各部門設立學校的二級預算點，實行收支兩條線的一系列規定。《指導意見》的實施⚔️，將會把學校的經費重點轉向師資隊伍、學科建設、課程建設和提高教學質量方面。